Trần Nhung

Theo Tiengdan

Mấy hôm nay dư luận Hà Nội dậy sóng về tuyên bố chỉ đạo của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh về việc phải điều tra xử lý những ai trên mạng dám nói không tốt về hãng hàng không Vietjet. Người ta thấy ngạc nhiên sao ông Chủ tịch Hà Nội lại sốt sắng bênh vực Vietjet đến như thế, bởi lẽ bất kể người dân nào đều có quyền có ý kiến về bất cứ một cơ quan công quyền hay một doanh nghiệp có vấn đề gì đó làm ăn không tốt.

Hãng hàng không Vietjet trong hoạt động có thể có những sai sót kỹ thuật hoặc sự cố này khác là điều không mong muốn nhưng luôn có thể xảy ra và dư luận đều có quyền đánh giá chất lượng phục vụ của Vietjet. Đó là điều bình thường. Thế thì tại sao ông Chủ tịch Hà Nội có bao nhiêu việc phải làm và trên địa bàn thành phố cũng có rất nhiều vấn đề nóng bỏng bức xúc, sao ông không sốt sắng chỉ đạo giải quyết, mà lại quan tâm đặc biệt đến một hãng hàng không tư nhân Vietjet như vậy.

Cách đây ba năm, ngày 22 tháng 7 năm 2022 ông Trần Sỹ Thanh được bầu làm Chủ tịch Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội, tạo niềm hy vọng cho mọi người về một cán bộ năng động có thể đem lại cho Hà Nội những thay đổi quan trọng về mọi mặt. Bởi ông có lẽ là một nhân tài xuất chúng trong lãnh đạo nên được cấp trên tin cậy, luân chuyển như con thoi, ngồi chưa ấm chỗ nơi này đã được điều về lãnh đạo nơi khác và ông đứng chân lãnh đạo Hà Nội có lẽ là lâu nhất là gần ba năm, chứ các nơi khác ông chỉ lãnh đạo năm ba tháng là được điều đi.

Ông ghi dấu ấn ở Hà Nội bằng một số việc làm như sau:

Một là, ngay sau khi nhậm chức, ông tuyên bố mình “trong veo” thì không sợ bất cứ điều gì nên cứ mạnh dạn làm. Quả là ba năm qua ông trong veo thật vì Hà Nội chưa thấy có việc gì nổi bật về mặt thành tích dưới sự lãnh đạo của ông. Hà Nội nổi lên là một trong những địa phương có rất nhiều vấn đề nóng bỏng, bức xúc và đến nay vẫn chưa có dấu hiệu được giải quyết . Như vấn đề đất đai, vấn đề lãng phí vì hàng trăm dự án hàng chục năm không được thực hiện, vấn đề quản lý trật tự đô thị cùng vô số vấn đề khác.

Hai là, ông thể hiện là cán bộ sâu sát nhân dân nên công khai số điện thoại của ông cho người dân phản ánh. Thế nhưng, chỉ được một vài tuần lễ đầu tiên ai gọi điện hay nhắn tin ông trả lời rồi sau đó im bặt, dù ai có gọi điện hay nhắn tin thì ông đều im lặng, coi như không biết. Thậm chí đơn từ gửi đến ông thì cũng như đưa vào chỗ không người, vì không được hồi âm.

Ba là, hành động đầu tiên của ông trên cương vị Chủ tịch thành phố là chỉ đạo khôi phục loa phường và ra quân chống lấn chiếm vỉa hè lòng đường để kinh doanh buôn bán. Ngay từ lúc đó tôi đã viết cho ông một bức thư, nói là nếu ông thành công trong việc này thì tôi sẽ bầu ông là anh hùng. Thực tế cho thấy, cuộc phát động nhanh chóng rơi vào quên lãng và hiện nay nhiều tuyến phố Hà Nội cực kỳ nhếch nhác. Chỉ bằng việc này đã cho thấy tầm của ông trong lãnh đạo là thấp bởi lẽ ông phải chọn những vấn đề quan trọng nhất để ra quân. Còn nếu giải quyết vấn đề trật tự đô thị thì phải tìm một giải pháp giải quyết vấn đề gốc là tao mặt bằng và không gian cho người dân mưu sinh.

Bốn là, vấn đề quản lý trật tự xây dựng đô thị gây nhiều bức xúc trong dư luận nhưng không được ông chỉ đạo giải quyết. Một biểu hiện rõ nhất là tập đoàn SunGroup xây dựng nhiều tòa nhà cao tầng lấn chiếm mặt nước Hồ Tây và đang triển khai xây dựng nhà hát con sò trên mặt nước Hồ Tây, mà chủ nhật vừa rồi, ngày mùng 1 tháng 6 năm 2025, các nhà khoa học trong cả nước đã có một cuộc hội thảo trong đó có nhiều tham luận phản đối việc Tập đoàn SunGroup xây dựng trên mặt nước Hồ Tây. Các nhà khoa học cho rằng, các công trình xây dựng này nằm trên huyệt đạo của Hà Nội, tiềm ẩn nguy cơ cực kỳ nghiêm trọng về mặt tâm linh cũng như địa chất và cấu tạo địa tầng là nền đất rất yếu của Hồ Tây.

Ba năm đã là thời gian đủ dài để chứng tỏ năng lực lãnh đạo của ông Chủ tịch thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh. Nhưng xem ra đến nay thành tích lãnh đạo của ông có vẻ vẫn còn “trong veo”.

Hy vọng trong những ngày còn lại của nhiệm kỳ ông sẽ có những hành động bứt phá để chứng tỏ năng lực lãnh đạo của ông.